Untukmelatih kerja sama tim, bentuk latihannya adalah? Berakit-rakit ke hulu berenang ke tepian Bersakit-sakit dahulu bersenang-senang kemudian. teks di atas tergolong? Pemuaian rel kereta api disebabkan oleh? Pertama anda dapat melakukan tes ini untuk seleksi pekerjaan tertentu. Setidaknya, ada 10 unsur kebugaran tubuh jasmani perlu realfoodfam ketahui. Pengertian kebugaran jasmani menurut sadoso sumosardjono. Pengertian, komponen, konsep, unsur, tujuan, manfaat dan bentuk latihannya. Salah satu cara yang bisa dilakukan adalah dengan berolahraga. METROPOLITANID - Pemerintah sepakat membentuk tim khusus demi meningkatkan kerja sama ekonomi internasional. Kesepakatan itu dibentuk seusai digelarnya rapat. Pemerintah Bentuk Tim Khusus Kerja Sama Ekonomi Internasional. 14 January 2016 post at 14:11 14 January 2016 post at 14:12 by admin metro- Tempatyang bisa dijadikan area Out bound adalah di Ciwidey Bandung Selatan yang mempunyai beberapa destinasi wisata untuk kegiatan Fun game seperti Punceling Pass Ciwidey, Ciwidey Valley, Kampung Cai, Ranca upas, Forest Hejo, Cimanggu Ciwidey, Walini, Glamping Lakeside yang lagi Hits dan Situ patenggang , more info call admin di HP-WA-SMS 0813 rDWNC. Kira-Kira, Apa yang Dimaksud dengan Kerjasama Tim? “Bersatu kita teguh, bercerai kita runtuh”. Mungkin pepatah ini menjadi salah satu pepatah yang cocok untuk menggambarkan pentingnya kerjasama dalam tim. Sebelum rekan-rekan Career Advice membaca artikel ini lebih lanjut, akankah lebih baik jika kita semua menyimak kembali tentang apa yang menjadi pengertian kerjasama tim. Kerjasama tim adalah suatu kemampuan untuk bekerja bersama dalam menuju visi dan misi bersama. Dengan kata lain, kerjasama tim merupakan suatu kemampuan yang kuat dalam mengarahkan dan mendorong para individu dalam menuju dan meraih tujuan organisasi secara bersama-sama. Melalui kerjasama tim yang kuat, kita bisa meraih suatu pencapaian besar yang mungkin tidak pernah kita pikirkan sebelumnya. Itulah mengapa kerjasama tim menurut para ahli adalah suatu hal yang harus dibangun dan dijaga dengan baik. Jika tidak, tujuan perusahaan akan sulit untuk dicapai bersama-sama. Kerjasama tim dapat terwujudkan dengan baik ketika sekelompok orang bekerja secara kohesif demi menuju tujuan bersama dengan menciptakan suasana dan lingkungan kerja yang positif, serta menggabungkan kekuatan masing-masing individu dalam meningkatkan kinerja tim yang kuat. Apa yang dapat Perusahaan Lakukan dalam Mendorong Kerjasama Tim yang Kuat? Adapun beberapa tips ampuh yang bisa kita terapkan untuk membangun kerjasama tim dalam organisasi yang kokoh adalah menggabungkan kekuatan masing-masing individu sehingga mereka bisa saling melengkapi, menyatukan rasa kebersamaan yang dirasakan setiap individu untuk menuju visi dan misi yang sama, dan lain sebagainya. Bagaimana dengan contoh kerjasama yang akan kita temukan di dalam tim? Beberapa contoh kerjasama dalam tim diantaranya adalah menghargai perbedaan pendapat, bersikap saling percaya, melakukan kegiatan bersama, menyelesaikan suatu permasalahan bersama-sama, dan melakukan komunikasi yang intensif serta efektif. Inti lainnya, kerjasama tim dalam organisasi adalah hal yang harus kita bangun mulai dari sekarang. Lantas, bagaimana cara membangun kerjasama tim team building yang kuat di dalam organisasi atau perusahaan? Menurut website inc dot com, ada 4 hal yang bisa dilakukan oleh perusahaan dalam mendorong kerjasama tim yang hebat. Ingin tahu apa saja? Yuk, kita simak langsung penjelasannya berikut ini. Sebelum beralih ke-4 cara yang dapat diterapkan perusahaan dalam mendorong kerjasama tim yang kuat, para pemimpin perusahaan perlu menciptakan kondisi yang diperlukan oleh para karyawannya, sehingga ikatan di antara mereka dapat terbentuk dengan kuat. Sebuah penelitian menunjukkan bahwa ikatan tim yang kuat akan menjadi salah satu investasi terbaik untuk masa depan perusahaan. Selain itu, hasil penelitian ini juga menyatakan bahwa kegiatan team building yang diadakan oleh perusahaan dapat membantu meningkatkan produktivitas karyawan secara keseluruhan. Sayangnya, ikatan antara tim tidak akan terjalin dengan erat, jika penerapan kegiatan team building tersebut tidak memperhatikan apa yang sebenarnya karyawan rasakan. Maksudnya, kita perlu membina hubungan yang baik dengan karyawan dan membantu terjalinnya hubungan yang harmonis antara satu karyawan dengan karyawan lainnya. Mengapa demikian? Karena akan ada perbedaan yang cukup signifikan ketika kegiatan team building diikuti oleh tim kerja yang merasa “terpaksa” untuk mengikutinya dengan tim kerja yang benar-benar menginginkan kegiatan team building tersebut diadakan. Jadi, 4 cara berikut ini perlu diterapkan oleh perusahaan sebelum mengadakan kegiatan team building dalam memperkokoh kerjasama tim. 1. Buat Acara Kumpul Karyawan dengan Menyediakan Makanan yang Lezat. Siapa sih yang tidak suka dengan makanan? Dapat dipastikan hampir semua orang selalu tergiur dengan aroma makanan yang lezat. Hmm, yummy! Tidak akan ada karyawan yang akan menolak makanan lezat, apalagi jika makanan tersebut secara gratis dan sengaja disiapkan oleh pihak perusahaan untuk mereka. Singkatnya, salah satu hal yang bisa menyatukan kita adalah makanan. Survei telah membuktikan bahwa 88% karyawan akan merasa bahagia jika mereka ikut berpartisipasi dalam kegiatan apapun yang memungkinkan mereka untuk makan bersama. Misalnya, makan siang bersama, makan-makan ulang tahun Perusahaan, piknik bersama dengan menggelar acara makan-makan, atau makan-makan untuk merayakan suatu event besar. Acara kumpul karyawan dengan agenda makan-makan ini akan menjadi lebih seru, jika perusahaan menggabungkan acara tersebut dengan acara liburan atau acara tukar hadiah. Survei yang sama menunjukkan bahwa 78% karyawan sangat suka dengan acara makan-makan yang digabungkan dengan liburan dan 58% karyawan suka berpartisipasi dalam acara makan-makan yang digabungkan bersama acara tukar kado. Selain itu, 62% karyawan menganggap bahwa kegiatan potlucks adalah acara yang paling efektif dan menyenangkan. 2. Buat Kegiatan yang Mendukung Passion Karyawan. Cara kedua yang bisa dilakukan oleh perusahaan adalah mengadakan kegiatan yang dapat mendukung passion para karyawan. Yap! Kita semua tahu bahwa setiap orang pasti memiliki passionnya masing-masing, dan karyawan akan semakin terikat atau terlibat dengan perusahaan serta timnya yang mampu menghargai passion mereka. Salah satu ahli konsultan manajemen bernama John Hagel mengatakan bahwa, “Salah satu rahasia kesuksesan kerjasama tim di dalam perusahaan mungkin bukan hanya mengukur keterlibatan karyawan employee engagement, akan tetapi rahasia kesuksesannya adalah menemukan peluang yang tepat untuk membangkitkan passion para karyawan”. Hasil penelitian ini juga menunjukkan bahwa kegiatan-kegiatan yang membangkitkan passion karyawan bukan hanya membantu membangun hubungan yang lebih baik di antara rekan kerja, tetapi juga memberi seluruh anggota tim kesempatan untuk terlibat dengan divisi yang benar-benar mereka sukai. Misalnya, salah satu karyawan memiliki passion dalam bidang fotografi dan penyuntingan video. Ketika kita menggelar suatu kegiatan hiburan, seperti nyanyian atau menari bersama sebagai penutup acara makan malam kantor, maka karyawan tadi bisa diberikan kesempatan untuk meliput acara tersebut dan mengedit video makan malam yang berlangsung. Di satu sisi, kita juga bisa meminta bantuan tim production untuk membantu karyawan tersebut dalam melakukan edit video. Nah, dari hal ini akan terjalin kerjasama tim baru di antara mereka. Karyawan bukan hanya memiliki kerjasama tim yang kuat dengan divisinya, namun juga dengan divisi lain. Selain itu, karyawan juga berkesempatan untuk membangkitkan passionnya kembali di dalam perusahaan. 3. Mengadakan Kegiatan Team Building yang Opsional. Sebuah survei menunjukkan bahwa sebanyak kali lipat dari para karyawan full time jauh lebih suka untuk bergabung dalam acara-acara team building yang bersifat opsional. Maknanya, tidak ada “paksaan” atau keharusan yang mengikat bagi para karyawan untuk mengikutinya. Seperti yang sudah kami sampaikan di awal artikel ini bahwa ada perbedaan yang cukup signifikan antara karyawan yang “dipaksa” untuk mengikuti kegiatan team building dengan karyawan yang merasa sukarela atau benar-benar ingin mengikuti kegiatan team building yang diadakan. Ketika tidak ada paksaan untuk mengikuti kegiatan team building, namun para staf Human Resource mempromosikan kegiatan ini dengan semenarik mungkin, bisa dipastikan para karyawan akan merasa semakin penasaran untuk mengikutinya. Lalu, bagaimana caranya agar para karyawan menjadi penasaran dengan kegiatan team building yang kita buat? Coba simak poin terakhir ini. 4. Mengadakan Kegiatan Team Building dengan Tema dan Konsep yang Menarik dan Menyenangkan. Cara keempat yang perlu diperhatikan oleh perusahaan adalah mengadakan kegiatan team building yang bukan hanya bertujuan untuk membangun kerjasama tim yang baik, namun juga membuat pengalaman serta kesan terindah di dalam hidup mereka. Yap! Kami tahu bahwa mencari tema dan konsep yang menarik serta menyenangkan bagi hampir semua karyawan itu tidaklah mudah. Akan tetapi, percayalah bahwa hasilnya akan sangat menakjubkan. Dengan berpartisipasi dalam kegiatan team building yang sangat menyenangkan, para anggota tim atau karyawan akan merasa lebih bahagia dan cenderung membangun koneksi yang kuat antar sesama anggota tim lainnya. Nantinya, koneksi yang kuat ini akan menjadi modal utama dalam pembentukan kerjasama tim yang kokoh. Yap, itulah pengertian dari kerjasama tim dan juga 4 cara ampuh yang bisa diterapkan oleh perusahaan dalam mendorong kerjasama tim anggota kelompok. Jadi, apakah rekan pembaca sudah semakin bersemangat untuk menerapkan cara-cara di atas? Jika sudah semakin yakin, selamat mencoba ya, rekan-rekan Career Advice. image via flickr Dalam sebuah organisasi atau perusahaan sebuah kerjasama tim yang solid, efektif dan efisien sangat mutlak di butuhkan untuk meningkatkan produktivitas karyawan secara keseluruhan. Ada banyak cara yang dilakukan oleh divisi pengembangan sumber daya manusia P-SDM untuk meningktakan kerjasama tim kerja tersebut, diantaranya melalui berbagai macam pelatihan, seminar motivasi kerja dan sebagainya. Selain itu ada sebuah cara yang sangat efektif untuk memupuk dan meningkatkan kerjasama tim dalam sebuah organisasi atau perusahaan yakni dengan mengadakan acara pelatihan kerjasama tim team building outdoor di alam bebas. Hal ini akan terasa lebih mengesankan bagi karyawan Anda daripada melakukan pelatihan atau training kerjasama tim indoor, karena ketika pelatihan di lakukan secara outdoor maka interaksi karyawan akan lebih terlihat akrab satu sama lain. Pelatihan membangun kerjasama tim Anda akan membantu untuk mengatasi hal - hal negatif yang seringkali terjadi, seperti membasmi penyebab kinerja tim yang buruk, meningkatkan produktivitas individu dan tim, meningkatkan interaksi antara anggota tim dan meningkatkan aktivitas pemecahan masalah yang mereka hadapi dalam pekerjaannya. Kegiatan Team building di tujukan untuk meningkatkan kerjasama tim dalam organisasi atau perusahaan Anda. Mengingat pentingnya kerjasama dalam tim Anda maka pelatihan tersebut harus mencakup semua tingkatan dari sebuah organisasi, mulai dari manajemen senior sampai dengan operator pada tingkatan yang paling rendah. Pendekatan pelatihan untuk membangun tim akan sangat bervariasi dan berbeda untuk setiap organisasi atau perusahaan, tergantung pada kebutuhannya. Akan tetapi dengan satu tujuan yang sama yaitu untuk membentuk tim kerja yang efektif dan meningkatkan kinerja tim. Pelatihan team building ini akan membuat sebuah perbedaan besar di tempat kerja Anda dengan melatih staf Anda dalam pendekatan profesional terhadap kinerja tim secara keseluruhan. Berikut ini adalah beberapa tujuan yang ingin di capai dalam pelatihan team building, sebagai berikut Membasmi penyebab kinerja tim yang buruk Peningkatan produktivitas individu dan tim Meningkatkan interaksi antara anggota tim Meningkatkan kemampuan pemecahan masalah Meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan secara keseluruhan Meningkatkan dukungan dan kepercayaan tingkat antara anggota tim Anda mungkin telah mencoba berbagai macam metode di masa lalu dan mereka mungkin telah bekerja dengan baik. Anda mungkin ingin agar metode tersebut tetap dipertahankan dengan mencoba dan mengujinya kembali saat ini, dan mengapa tidak? Dengan waktu yang terus berubah dan kebutuhan untuk menjadi sukses, maka untuk pertama kalinya pelatihan team building juga perlu dilakukan secara ilmiah. Pelatihan Team Building – Metode Yang Disesuaikan image via flickr Tim kerja yang solid dan efektif tidak terjadi dengan tiba - tiba atau dengan mantra "Sim Salabim", akan tetapi hal itu di capai melalui beberapa tahapan proses pelatihan panjang untuk membangun kerjasama tim melalui aktivitas team building. Kerjasama tim team work perlu dibangun, agar menghasilkan hasil terbaik untuk bisnis perusahaan Anda. Sebuah tim kerja yang memiliki produktivitas dan kinerja tinggi perlu mempelajari keterampilan untuk bekerja dalam kelompok, atau dengan multi kelompok, secara efektif dan efisien. Tidak boleh ada satu metode pelatihan tunggal untuk membangun kerjasama tim di seluruh divisi dalam perusahaan Anda. Metode pelatihan membangun kerjasama tim harus disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik organisasi dalam situasi tertentu dan mencakup seluruh level dalam perusahaan. Dalam setiap organisasi, sumber daya yang paling penting adalah anggotanya, demikian pula dengan perusahaan maka yang paling penting adalah karyawannya. Semakin terlatih anggota tim Anda maka akan lebih efektif mereka ketika berada dalam lingkungan bisnis. Dalam sebuah tim, sangat penting bahwa setiap anggota tahu bagaimana cara berkomunikasi secara efektif antara satu sama lain, dan bagaimana memotivasi setiap anggota untuk menjadi lebih efektif dan sampai ke potensinya masing - masing. Pelatihan membangun kerjasama tim akan membantu anggota tim untuk mencapai kinerja puncak mereka dalam tim Anda. Metode pelatihan membangun kerjasama tim yang disesuaikan dengan kebutuhan mereka akan memastikan keberhasilan tim, dan juga anggota individu dalam tim Anda tersebut. Pelatihan untuk Team Building bisa diawali dengan menguji masing-masing anggota tim, dan laporan tim komposit akan dipersiapkan. Laporan ini akan mencantumkan langkah yang dibutuhkan individu untuk menyesuaikan diri, dan bekerja lebih baik dengan anggota tim yang lain. Kekuatan, serta kelemahan merkea, dibahas secara kompherensif. Saran dibuat untuk meningkatkan efektivitas masing - masing anggota dalam tim Anda. Tim ini dinilai untuk melihat apakah ada konflik serius yang terjadi. Jika ada, maka sesi pelatihan dilakukan dan difokuskan pada penyebab ketegangan kelompok tersebut, dan cara-cara untuk mengatasinya. Kebanyakan sesi pelatihan membangun kerjasama tim akan terasa lebih interaktif dan hidup ketika sesi pelatihan di lakukan secara outdoor seperti yang sudah saya sampaikan di atas, dengan fokus pada tema atau kondisi tertentu yang perlu untuk di tingkatkan. Itulah uraian artikel tentang Pelatihan Team Building-Cara Meningkatkan Kerjasama Tim Anda. Semoga berguna dan bermanfaat untuk Anda. Salah satu tanggung jawab terbesar seorang pemimpin adalah mendorong dan mendukung tim ke arah kinerja yang lebih baik. Hubungan dalam tim sangat penting dalam aspek ini demi kekompakan dalam melakukan dan mencapai hasil pekerjaan yang sesuai dengan target. Tim yang efektif pasti akan mengungguli kolektif yang personal di mana setiap orang bekerja secara individual. Proses membangun tim bukanlah sesuatu yang mudah dan instant tetapi menuntut banyak upaya dari pihak pemimpin. Ada banyak tantangan yang harus diatasi oleh para pemimpin untuk menciptakan tim-tim hebat. Karena setiap individu di dalam tim tersebut mempunyai cara, personaliti dan kemampuan yang berbeda- beda sehinga perlu adanya suatu usaha untuk menyatukan semua perbedaan tersebut. Disinilah peran ketua tim sangat diperlukan untuk menyatukan semua perbedaan individu untuk menjalankan sebuah pekerjaan bersama. Meski terdengar berat, tapi menyatukan banyak orang dalam satu tim adalah hal bisa dilakukan. Jika Anda tertarik bagaimana tepatnya Anda dapat membangun tim yang efektif, berikut beberapa tips yang bisa Anda ikuti dan terapkan dalam tim Anda. Mengenal Apa Itu Team Work Kerja tim atau team work adalah upaya kolaborasi dari suatu kelompok untuk mencapai tujuan bersama atau menyelesaikan tugas dengan cara yang paling efektif dan efisien secara berkelompok. Konsep ini terlihat dalam kerangka kerja tim yang lebih besar, yaitu sekelompok individu yang saling bergantung yang bekerja bersama menuju tujuan bersama. Team work sendiri hadir dalam konteks apa pun di mana sekelompok orang bekerja bersama demi untuk mencapai tujuan bersama. Konteks ini meliputi organisasi industri tim kerja formal, atletik tim olahraga, sekolah teman sekelas yang mengerjakan proyek, dan sistem perawatan kesehatan tim ruang operasi. Tips dan Trick Membangun Team Work yang Baik Aturan pertama membangun tim adalah aturan yang jelas bagi setiap anggotanya. Untuk memimpin tim secara efektif, Anda harus terlebih dahulu membangun kepemimpinan Anda dengan setiap anggota tim. Ingat bahwa pemimpin tim yang paling efektif adalah dengan membangun hubungan kepercayaan dan kesetiaan mereka, daripada memberikan rasa takut atau kekuatan posisi mereka. Pahami Apa Itu Sebuah Tim yang Hebat Kerja tim yang sempurna tidak terjadi begitu saja. Tim yang hebat dan solid menuntut upaya sadar dari semua individu dalam tim termasuk pemimpin. Tim yang hebat terdiri dari beberapa elemen yang harus hadir setiap saat Mempunyai tujuan yang jelas Setiap anggota tim harus menyadari arti dari kegiatan mereka merupakan sebagai bagian dari tujuan yang lebih besar. Jika, misalnya, Anda meminta tim untuk terlibat dalam blogging demi promosi bisnis, mereka harus memahami bagaimana blog ini akan membantu organisasi mencapai tujuan yang lebih tinggi. Jika mereka tidak melihat tujuan tugas, mereka akan gagal dan Anda harus menginvestasikan dana tambahan untuk mengalihdayakan tugas itu ke layanan penulisan tadi. Pembagian peran atau tugas yang jelas Semua orang dalam tim harus menyadari hierarki, pembagian tugas dan peran mereka di dalamnya. Perbedaan inilah nantinya yang akan menyatukan dan membuat tim semakin solid dan pekerjaan yang dikerjakan menjadi selesai karena setiap orang berpartisipasi mengikut peran mereka masing- masing. Menjaga komunikasi Setiap kali seseorang memiliki pertanyaan atau mendapat ide, mereka harus dapat mengomunikasikannya. Komunikasi dalam tim harus dijaga semulus dan sejelas mungkin sesama anggota tim yang terlibat. Kerjasama dan pengembangan individu dalam tim Kerja tim bukanlah tentang prestasi individu melainkan tentang apa yang dicapai grup secara bersama- sama. Meskipun ini adalah kerja tim yang menuntut kerjasama solid, individu tersebut tidak boleh kehilangan suara asli mereka selama kolaborasi. Membangun Kepemimpinan Yang Kuat Jika Anda ingin tahu cara membangun tim yang efektif, Anda harus belajar bagaimana menjadi pemimpin yang efektif terlebih dahulu. Hanya pemimpin yang efektif yang memiliki pengaruh bahkan ketika mereka tidak ada. Pengaruh itu mendorong tim untuk bekerja secara efektif di seluruh kegiatan kelompok dan individu. Jenis kepemimpinan yang tepat tidak berarti memaksakan otoritas dengan cara yang otoriter. Ini berarti menumbuhkan kepercayaan melalui transparansi dan pendekatan yang jujur. Anda tidak memiliki peluang yang realistis untuk bersama tim Anda setiap saat, tetapi Anda harus cukup terbuka bagi mereka untuk mendekati Anda dengan masalah apa pun. Bangun Koneksi dan Kedekatan Diantara Anggota Tim Pemimpin harus terus mengevaluasi cara anggota tim bekerja bersama. Idealnya, tim Anda harus mandiri dan tampil tanpa Anda harus memimpin mereka melalui setiap langkah. Pekerjaan Anda tidak dilakukan dengan membentuk tim dan memberikan instruksi, melainkan membimbing tim Anda untuk bekerja dengan satu sama lain dengan lebih efektif. Ketika tim menjadi nyaman satu sama lain, efisiensi dan produktivitas mereka akan meningkat ketika mereka membangun kepercayaan dan kepercayaan satu sama lain. Membangun Koneksi dengan Setiap Anggota Tim Sebagai seorang pemimpin, Anda harus mengenal setiap anggota tim sebagai individu. Setiap orang memiliki keterampilan tertentu, serta minat dan kekurangan. Ketika Anda mengetahui hal-hal ini, Anda dapat mencocokkan setiap pekerja dengan tugas yang tepat. Ini adalah cara terbaik untuk membantu mereka dalam meningkatkan produktivitas mereka. Berusahalah untuk membangun kepercayaan dan keterlibatan dengan setiap karyawan pada tingkat pribadi. Cari tahu bagaimana keterampilan, minat, dan kekuatan unik mereka dapat digunakan untuk meningkatkan hasil tim. Ketika Anda membangun kepercayaan Anda pada mereka, mereka akan membangun kepercayaan mereka pada Anda dan perusahaan untuk menyediakan sumber daya yang diperlukan agar mereka tumbuh dan sukses. Anda tidak boleh terlalu pribadi dengan karyawan. Mengucapkan selamat ulang tahun dan menghadiri pernikahan mereka saat diundang sudah cukup untuk menjaga koneksi tetap berjalan. Namun, ingatlah bahwa Anda adalah pemimpinnya dan Anda harus menjaga hubungan ini tetap profesional. Ajak Anggota Untuk Melakukan Kontribusi dan Kolaborasi Memanfaatkan kekuatan gagasan karyawan Anda dapat benar-benar membantu perusahaan Anda tumbuh. Anda ingin menginspirasi praktik kontribusi dan kolaborasi untuk setiap anggota tim. Anda dapat menciptakan lingkungan seperti ini hanya jika Anda mulai berkontribusi dan berkolaborasi sendiri. Anggota tim akan mengikuti contoh Anda. Selain menjadi contoh yang baik, Anda juga harus mendorong kepercayaan dan kerja sama di antara karyawan. Perhatikan dengan seksama cara tim bekerja bersama dan mengambil langkah-langkah yang kiranya dapat meningkatkan tingkat kepercayaan dan kerja sama. Anda dapat mendorong mereka untuk berbagi informasi lebih lanjut tentang kemajuan tugas mereka. Mintalah laporan dan umpan balik yang sering agar Anda dapat mengevaluasi tingkat kontribusi dan kolaborasi masing-masing individu dan dalam kelompok secara keseluruhan. Hal-hal sederhana ini akan membangung lingkungan tempat kerja yang transparan yang memungkinkan semua orang untuk melihat gambaran yang lebih besar dan merasa lebih dihargai secara pribadi dalam keseluruhan kemajuan perusahaan. Sumber Artikel Sebelumnya Kenapa sih kerja sama itu penting? Karena kerja sama merupakan faktor kunci untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja. Kerja sama juga sangat penting dalam suatu proyek. Apabila kerja sama tidak efisien dan efektif, maka proyek kerja dapat terhambat atau bahkan gagal. Bayangkan, untuk suatu proyek kerja, departemenmu perlu berkolaborasi dengan departemen lain di perusahaan. Namun, saat berjalannya proyek, komunikasi antar departemen tidak berjalan dengan lancar. Tentunya hal ini akan menghambat perkembangan proyek, bukan? Tidak hanya menghambat, hal tersebut bahkan dapat menggagalkan proyek perusahaan. Situasi di atas hanyalah salah satu contoh hal yang dapat terjadi apabila kolaborasi tidak berjalan dengan maksimal. Dan, tentunya, terdapat berbagai faktor yang memengaruhi keberhasilan kolaborasi dalam suatu proyek. Jangan khawatir, situasi di atas dapat dihindari dengan cara meningkatkan kolaborasi dan mengembangkan kerja sama. Bagaimana cara bekerja sama yang baik? Kita perlu berkolaborasi dengan rekan kerja kita. Kemampuan kita untuk berkolaborasi dengan rekan kerja sangatlah penting untuk membangun kerja sama tim yang baik. Kolaborasi juga memiliki berbagai manfaat. Beberapa manfaat kolaborasi adalah mengembangkan ide, meningkatkan efisiensi kerja, menyelesaikan masalah bersama, belajar dari satu sama lain, dan masih banyak lagi. Kamu pasti memiliki bayangan seperti kolaborasi apa saja yang ada di tempat kerja. Salah satu contoh kolaborasi di tempat kerja adalah kolaborasi tim. Dalam kolaborasi tim, tiap anggota tim memiliki peran masing-masing yang penting untuk mencapai tujuan bersama dengan melakukan pekerjaan harian tim. Selain itu, kolaborasi tim juga memiliki team leader yang bertugas untuk mengawasi, memimpin, dan mengelola tim agar dapat bekerja dengan maksimal. Ada beberapa hal yang dapat dilakukan untuk melatih dan mengembangkan kolaborasi dan kerja sama tim, yaitu Miliki tujuan kerja sama yang jelas Agar kerja sama tim dapat berjalan dengan efektif dan efisien, seluruh anggota tim perlu memiliki dan mengerti tujuan dari kerja sama tersebut. Selain itu, penting sekali untuk setiap anggota tim untuk mengerti peran diri sendiri dan peran rekan-rekan kerja mereka agar dapat berkolaborasi dengan baik. Tujuan yang jelas dalam proyek kerja dapat menjadi acuan dalam kinerja sehari-hari, serta acuan untuk menyelesaikan permasalahan yang terjadi. Pastikan setiap anggota tim tahu dan mengerti tujuan pekerjaan mereka dan apa yang perlu mereka capai sebagai tim. 2. Tentukan sasaran dan metode Untuk mencapai tujuan dari kerja sama tim tentu tidak mudah. Dengan menetapkan target yang harus dicapai oleh tim, perkembangan proyek akan lebih mudah dilihat dan diukur dengan jelas. Selain menentukan sasaran, penting juga untuk menentukan metode yang akan digunakan dalam proyek untuk mencapai kolaborasi. Tentukan bentuk kerja sama yang akan digunakan dan sesuaikan metode seiring berjalannya waktu sesuai dengan perkembangan proyek. 3. Gunakan alat kolaborasi Ada berbagai macam alat yang dapat digunakan untuk mempermudah kolaborasi dan meningkatkan kerja sama tim. Alat manajemen proyek seperti Trello, Notion, dan Asana dapat digunakan untuk memudahkan kolaborasi tim, melacak perkembangan proyek, dan pencapaian tim. Komunikasi tim juga dapat dikembangkan dengan Slack dan Microsoft Teams. Untuk membagi dan menyimpan dokumen, tim dapat menggunakan Slack, Google Drive, atau OneDrive. Ketika ingin menggunakan alat kolaborasi, ada baiknya untuk tidak menggunakan terlalu banyak alat yang berbeda. Hal ini penting untuk menjaga alur kerja dan menghindari kebingungan. Diskusikanlah bersama tim mengenai alat apa saja yang akan digunakan. Pastikan juga alat tersebut sesuai dengan jenis proyek yang dikerjakan. 4. Bangun komunikasi yang jelas dan profesional Komunikasi yang ideal tidak hanya akan memudahkan kamu dalam berhubungan dengan rekan kerja, tetapi juga dapat membangun lingkungan kerja yang positif dan suportif. Komunikasimu dengan rekan kerja juga harus jelas. Hal ini penting sekali dalam kerja sama agar tiap proses kerja dapat berjalan dengan lancar tanpa hambatan. Bayangkan jika kamu bertanya ke rekan kerjamu mengenai hal penting dalam proyek dan mereka tidak memberikan jawaban yang jelas. Tentunya, akan menghambat alur kerjamu, kan? Usahakan berkomunikasi dengan ramah, jelas, dan profesional untuk membangun hubungan yang baik dengan rekan kerja dan meningkatkan kerja sama tim. 5. Saling mendukung dalam tim Saat berkolaborasi, menjadi anggota tim yang dapat mendukung rekan-rekan kerjanya sangatlah penting. Memberikan dukungan kepada rekan kerja, baik secara emosional atau dalam bentuk bantuan, dapat memperlancar alur kerja dalam tim dan mendorong pencapaian tim. Memberikan dukungan juga dapat membangun lingkungan kerja yang positif dan meningkatkan semangat tim. Perhatikan setiap anggota tim dan identifikasi dukungan seperti apa yang akan membantu proses kerja mereka. Beri juga setiap anggota ruang untuk berprogres sendiri agar mereka tidak merasa terganggu saat bekerja. Ingat, jangan ragu untuk meminta bantuan jika kamu membutuhkannya! Dengan menerapkan langkah-langkah tersebut saat hendak berkolaborasi dalam tim, kerja sama tim dapat berjalan dengan lancar dan maksimal. Namun, terdapat salah satu faktor penting yang harus dipikirkan ketika hendak melakukan kolaborasi. Faktor tersebut adalah team leader. Tips Menjadi Team Leader yang Kolaboratif Apakah kamu diberikan kepercayaan untuk memimpin sebuah tim? Jika iya, perlu diketahui jika seorang team leader memiliki peran yang sangat penting dalam mengembangkan kerja sama tim dan manajemen proyek. Seorang team leader juga sebaiknya berusaha agar tiap-tiap anggota tim dapat berkolaborasi dengan baik. Membangun kerja sama tim yang baik merupakan tugas penting seorang team leader, namun hal itu tentu tidak mudah untuk dilakukan. Apa saja yang dapat kamu lakukan sebagai team leader? Berikut tipsnya. Kenali anggota tim Dengan mengenali setiap anggota tim, kamu dapat menyesuaikan cara berkomunikasi dengan setiap individu yang ada di dalamnya. Semua orang unik dan berbeda, tentu saja cara berkomunikasi yang efektif dengan mereka akan berbeda. Mengenali anggota tim juga sangat penting ketika terjadi konflik. Dengan mengenal anggota tim dengan baik, seorang team leader dapat menengahi konflik dan mendorong solusi dari penyelesaian masalah tersebut. Selain itu, sebagai team leader, kamu bertugas untuk membuat keputusan krusial dalam menjalankan proyek. Agar kamu dapat mengomunikasikan keputusan dengan efektif, ada baiknya kamu mengenali anggota tim-mu dan mempertimbangkan cara terbaik agar keputusan tersebut dapat dipahami dengan baik. 2. Perhatikan kebutuhan anggota tim Selain membutuhkan cara berkomunikasi yang berbeda-beda, tiap anggota tim juga akan membutuhkan support yang berbeda untuk optimal dalam bekerja dan berkolaborasi dengan anggota tim lainnya. Apabila kebutuhan terpenuhi, anggota tim dapat berkolaborasi dan bekerja sama dengan maksimal. Identifikasi apa yang anggota tim-mu butuhkan untuk menjalankan peran mereka, hal ini dapat dilakukan dengan bertanya ke anggota tim atau melalui observasimu sebagai team leader. Seiring berjalannya proyek dan berkembangnya anggota tim, sesuaikan bantuan dan dukungan yang relevan dengan kondisi yang ada. 3. Terima masukan dari anggota tim Seorang team leader yang baik pasti mempertimbangkan pendapat dan masukan dari anggota timnya. Bukan tidak mungkin jika nantinya, ada pendapat bahwa cara memimpin team leader dinilai kurang sesuai oleh anggota timnya. Atau, mungkin metode kerja yang diberikan team leader kurang efisien untuk mencapai target. Dengan mendengarkan pendapat dan masukan dari anggota tim, team leader dapat menyesuaikan dan meningkatkan kemampuan mereka memimpin tim. Masukan dan pendapat dari anggota tim juga dapat menunjukkan masalah dalam tim yang tidak mungkin tidak kamu sadari. Dengarkanlah input dari anggota tim-mu agar kamu tahu betul situasi kolaborasi tim dan dapat menghindari masalah di kemudian hari. Nah, itulah beberapa hal yang penting untuk diketahui ketika ingin meningkatkan kolaborasi dan mengembangkan kerja sama tim. Tips-tips di atas tentu saja akan sangat berguna bagi kamu yang sedang berkolaborasi bersama rekan kerja atau yang akan memasuki lingkungan kerja yang membutuhkan kerja sama tim. Meningkatkan kolaborasi dan mengembangkan kerja sama tidak mudah dilakukan dan tentunya akan membutuhkan waktu. Jangan putus asa apabila kamu merasa kerja sama tim-mu belum maksimal, terapkan langkah-langkah di atas dan terus berusaha! Jika kamu tertarik untuk memasuki karir yang membutuhkan kerja sama tim, segera rencanakan karirmu dengan perencanaan karir lengkap dengan template dari JobStreet. Kamu juga dapat mencari dan melamar kerja impianmu dengan mudah, cepat, dan bebas drama! Sebelum mencari dan melamar di JobStreet, pastikan kamu telah memperbarui profil-mu, ya! Ingin membaca artikel serupa? Kunjungi Tips Karir! Ingin mengakses JobStreet dengan mudah? Kamu dapat mengunduh aplikasi JobStreet di Apple App Store dan Google Play Store untuk mengakses JobStreet di mana saja, kapan saja. Tetap semangat dan semoga berhasil! Di JobStreet kami selalu berupaya mengantarkan pekerjaan yang bernilai untuk Anda. Sebagai Partner Karir, kami berkomitmen membantu pencari kerja menemukan passion dan tujuan dalam setiap langkah karir. Sebagai Partner Talent nomor 1 di Asia, kami menghubungkan perusahaan dengan kandidat tepat yang dapat memberikan dampak positif dan berkualitas kepada perusahaan. Temukan pekerjaan yang bernilai untuk Anda. Kunjungi JobStreet hari ini. Tentang SEEK Asia SEEK Asia, gabungan dari dua merek ternama Jobstreet dan jobsDB, adalah portal lowongan pekerjaan terkemuka dan destinasi pilihan untuk pencari dan pemberi kerja di Asia. Kehadiran SEEK Asia menjangkau 7 negara yaitu Hong Kong, Indonesia, Malaysia, Singapura, Thailand, Filipina dan Vietnam. SEEK Asia adalah bagian dari SEEK Limited Company terdaftar di Bursa Efek Australia, portal lowongan pekerjaan terbesar di dunia berdasarkan kapitalisasi pasar. SEEK Asia dikunjungi lebih dari 400 juta kali dalam setahun. Tentang SEEK Limited SEEK adalah grup perusahaan yang beragam, dengan portofolio yang kuat yang mencakup usaha lowongan pekerjaan daring , pendidikan, komersial dan relawan. SEEK hadir secara global termasuk di Australia, Selandia Baru, Cina, Hong Kong, Asia Tenggara, Brazil dan Meksiko, yang menjangkau lebih dari 2,9 miliar orang dan sekitar 27 persen PDB global. SEEK memberikan kontribusi positif kepada orang-orang dalam skala global. SEEK terdaftar dalam Bursa Efek Australia, yang menempatkannya sebagai 100 perusahaan teratas dan telah diperingkat sebagai 20 Perusahaan Paling Inovatif oleh Forbes.

untuk melatih kerja sama tim bentuk latihannya adalah